Урок-29 Як бути чудовим керівником?

Особистий кабінет » Управління колективом: системна робота. Налагодьте процеси і забудьте про проблеми з працівниками! » Урок-29 Як бути чудовим керівником?

Завдання

Урок-1 Парадигма мислення керівника і важливість інтеграції без якої не буде систематизації
Урок-2 Етапи життєвого циклу компанії
Урок-3 Типи компанії
Урок-4 Функції керівника
Урок-5 Три ключових стилі управління
Урок-6 РАЕІ Стилі менеджменту по Адізесу
Урок-7 Працівник (Вік, стать, ментальність і лояльність при управлінні колективом)
Урок-8 Система роботи з колективом
Урок-9 Аватар внутрішнього клієнта (працівника)
Урок-10 Позитивний добір і пошук працівників
Урок-11 Вакансія і контакти потенційного кандидата
Урок-12 Кастинг кандидата
Урок-13 Кандидат + інструктаж = стажер
Урок-14 Адаптер і новак (новачок)
Урок-15 Система внутрішньої комунікації
Урок-16 Система делегування і видачі завдань
Урок-17 Система проведення нарад
Урок-18 Система оцінювання працівника
Урок-19 Система інтеграції
Урок-20 Система вирішення конфліктів
Урок-21 Система чемпіонатів і позитивний добір
Урок-22 Система генерування ідей
Урок-23 Система внутрішнього навчання
Урок-24 Система атестації і підвищення кваліфікації
Урок-25 Система удосконалення управління
Урок-26 Досвідчений працівник
Урок-27 Система звільнення працівника
Урок-28 Менеджмент у стилі funk і відновлення працівників
Урок-29 Як бути чудовим керівником?

Вам потрібно увійти у свій аккаунт, щоб побачити контент. Будь ласка, увійдіть за допомогою Facebook: